24 февраля 2011 г.

Взгляд в будущее

Занимательный рассказ Макса Дорофеева о том как предсказывать будущее. Оказывается теория вероятности и мат. статистика таки может пригодится в реальных рабочих условиях. А ведь во время учебы в университете всегда кажется что «ну вот эта фигня точно не пригодится.... пойду лучше пивка в парке попью» :-)

Навык предсказателя, о котором идет речь, очень пригодится при планировании разработки нового функционала в компаниях и командах, которые в это же время поддерживают какую-либо систему. Сценарий, согласитесь, достаточно распространенный. Поэтому не жалейте десяти минут своего времени - посмотрите этот слайдкаст!


16 февраля 2011 г.

Индивидуальный план профессионального развития. Часть 1: цели

Все мы знаем, что разработка ПО - безумно быстро меняющаяся и развивающаяся отрасль. Потребность бизнеса в квалифицированных айтишниках растет практически постоянно за исключением, может быть, совсем уж кризисных времен. Для нас уже вошло в привычку, что рынок труда в IT, по крайней мере в Беларуси, перегрет до нельзя. Компании нанимают всех мало-мальски толковых студентов. Заманивают «крутых» программистов всеми правдами и неправдами. Например, в Гродно свободных разработчиков хоть с каким-то значительным опытом работы нет. Просто нет и точка!

В такой ситуации вопрос профессионального развития специалиста важен как для компании, в которой он работает, так и для него самого.

Компания хочет иметь самые лучшие кадры - ничего не поделаешь, приходится готовить их самостоятельно. Люди - важнейший компонент успеха в разработке ПО (предлагаю всем запомнить это как мантру). Понятно, что чем лучше подготовлены ваши люди - тем больше у вас шансов на успех. Кроме того, активное развитие компанией своих сотрудников показатель того, что компания о них заботится. А людям нравится когда о них помнят и заботятся.

Разработчик, в свою очередь, может повышать свой профессиональный уровень для получения более выгодных и интересных предложений работы, для получения новых вызовов и возможностей для самореализации. В нынешних условиях можно быть уверенным на все 100%, что ваши инвестиции в собственное обучение принесут плоды. Отдача будет. Можно не опасаться, что время будет потрачено впустую. Мне кажется, что осознание этого фактора должно являться серьезным мотивирующим фактором, подталкивающим к самообразованию. Хотя, у каждого свои ценности, поэтому не будем обобщать это на всех айтишников.

Способов для обучения масса. Конференции, тренинги, семинары, книги, работа в паре с опытным специалистом и так далее. Я же хочу затронуть вопрос индивидуальных планов развития, которые помогают структурировать процесс и выбрать подходящие способы обучения.

10 февраля 2011 г.

Интервью Ицхака Адизеса: "То, что объединяет компанию, это общее видение и общие ценности"

Наткнулся в сети на интересное интервью одного из гуру менеджмента современности - Ицхака Адизеса. Я уже как-то публиковал небольшое видео, где он рассказывает о природе менеджмента и лидерства. В этом коротком интервью Адизес рассуждает о ценностях компаний и их важности для успешного долгосрочного бизнеса, о соблюдении баланса в стиле управления компанией.

Интервью короткое, не пожалейте времени и посмотрите обязательно. Я, пожалуй, не встречал у других авторов книг по менеджменту такого количества удачных и крайне простых метафор, с помощью которых удается описать нетривиальные вещи. Иногда кажется, что двумя-тремя предложениями Адизес может объяснить то, на что другие могут потратить половину книги. Короче говоря, вы поняли, что мне очень нравится слушать этого дядьку и читать его книги :-)





Видео дано без перевода. Но, даже если вы считаете свой уровень английского недостаточным, не торопитесь уходить - Адизес не native speaker, его очень легко понять. Более того, его акцент звучит довольно забавно :-) Если же я вас не убедил, то по ссылке можно найти это видео вместе с текстовым переводом.

2 февраля 2011 г.

Книга месяца: «Физика невозможного», Митио Каку

Вы хоть раз задумывались о том, как бы замечательно было иметь под рукой прибор для мгновенной телепортации? Будь вы «разрываемый» на части многочисленными заказчиками менеджер проектов или вечно занятой тимлид, как было бы здорово экономить кучу времени на передвижениях! А роботы? Когда они уже достигнут того уровня развития, чтобы весь monkey coding выполнять с их помощью? Десятки тысяч студентов вернутся на пары в университеты :-)

Да-да, казалось бы, книга месяца на февраль имеет весьма отдаленное отношение к айтишникам и вроде как не должна фигурировать в этих заметках. Но, если честно, это было бы преступление - не рассказать о ней. «Физика невозможного» - потрясающая книга!

«Окей, все ясно... Ты ведь чертов физик! Вот и читай такие книжки сам.» скажете вы и, безусловно, будете правы. Но есть два факта, с которыми сложно спорить:
  1. В IT достаточно много физиков (у нас в компании из 40-ка человек я сходу смог насчитать семерых)
  2. Огромное количество айтишников без ума от научной фантастики с ее звездами смерти и световыми мечами
(ладно, если с первым фактом вы еще можете со мной поспорить, то второй - просто железный :-)

Даже если вы далеки от такой замечательной науки как физика, не спешите делать выводы. Эта книга не содержит не единой формулы, кроме, разве что, всем известной формулы Эйнштейна о связи массы и энергии. Митио Каку, известный физик-теоретик, постарался описать (и у него это получилось) самые сложные явления самым простым языком. Бьюсь об заклад, прочитав результат его трудов, такие явления как невидимость или телепатия не покажутся вам такими уж невозможными.