26 ноября 2010 г.

Итоги конкурса приложений под Android - поздравляем победителей!

Вчера были подведены итоги конкурса приложений под Android, который проводился мобильным оператором Velcom. Очень приятно, что первое место заняли гродненцы. И еще более приятно, что некоторых из них я знаю лично и в свое время поработал в одной команде. Поздравляю, ребята! И призываю всех гродненцев присоединится к поздравлениям. Ознакомиться с полными результатами конкурса можно здесь.

Кстати, заметьте, что первый приз очень даже внушает. Так что ребята гарантированно старались не зря :) Вообще, мне кажется, что данный конкурс был довольно прогрессивным для Беларуси. Не вспомню, что когда-либо проводилось что-нибудь подобное.


Приложение-победитель называется «Семь чудес света». Вот как позиционируют его сами разработчики:

Отличный способ выбрать направление для путешествия выходного дня и отметить на компасе, где находятся любимые места.

Компас покажет вам точные координаты, фотографию и расстояние до цели, а также сколько времени потребуется на ее достижение. 

Заполучить себе это приложение можно по ссылке. Жаль, нету аппарата на базе Android, я бы попробовал. Кстати, когда конкурс еще только начинался была мысль поучаствовать самому, но не срослось. Радует, что первый приз ушел в Гродно. Еще раз поздравляю!

19 ноября 2010 г.

Главное правило коммуникаций для любого менеджера

Пятничный пост, так что просьба не воспринимать все всерьез. Пост про очень простое правило для любого менеджера. Можно даже сказать, что это не правило, а мантра - очень полезно ее периодически себе повторять. Это правило звучит очень просто:

«Заткнись и слушай!»

Люди очень любят когда их внимательно слушают и понимают. Это ключ к эффективному взаимодействию. Почему правило в такой грубоватой форме? Все очень просто - менеджеры (я не исключение) часто об этом простом правиле забывают, т.к. по работе приходится больше говорить, нежели слушать. Поэтому будет не лишним напомнить о нем достаточно резко. Чтобы выбить менеджера из череды его повседневных менеджерских проблем и заставить обратить внимание на это правило.

Дядя Сэм как бы намекает
Рецепт применения прост до безобразия. Перед разговором с сотрудником один на один или перед совещанием со всей командой нужно крепко зажмурится и повторить про себя эту волшебную мантру три раза. Или лучше пять. И не только зажмурится, а еще и заткнуть уши. Сразу  же после применения мантры следует идти на встречу или совещание - срок действия «лекарства» ограничен!

Можно, конечно, подходить к вопросу не так радикально. Я вот, например, сделаю себе закладку на этот пост и повешу ее на самое видное место на панели браузера - лишним точно не будет :-)





16 ноября 2010 г.

Эффективные письма, часть 2: загляните в головы ваших читателей

Продолжая справочник рекомендаций по написанию эффективных писем, сегодня поговорим о том, как максимально повысить вероятность получения нужной реакции получателя на ваше письмо. Как сделать, чтобы письма читали, мы уже знаем. Однако для по-настоящему эффективного письма этого мало. Чтобы письмо стало эффективным, необходимо, чтобы оно, как минимум, доносило ваше сообщение без искажений. А еще лучше, если получатель предпримет нужные вам действия в правильном направлении. Спасибо Александру Орлову за подборку рекомендаций - этот пост во многом базируется на материалах его тренинга по эффективным коммуникациям.

Начнем с самого простого:

Четко укажите действие

Для этого не помешает для начала ответить самому себе на вопрос: «Каких действий я ожидаю от читателей?».Лишний раз задуматься об этом будет очень полезно. Не секрет, что очень часто мы принимаем решения под влиянием эмоций, а не здравого смысла. И иногда это очень даже хорошо. Необоснованные «случайные» решения привели к множеству интересных научных открытий. Но в случае с деловыми письмами лучше взять на вооружение частичку логики и держать голову «холодной». 

Наша первостепенная задача - чтобы на той стороне нас поняли и предприняли правильные действия. Поэтому, ответив на вопрос о действиях, нужно сформулировать мысль максимально просто и лаконично. Эта мысль должна содержать действие (количество) и время. Например, «Пожалуйста, отсортируйте по приоритету все открытые ошибки последних двух итераций и составьте отчет с десятью наиболее важными ошибками к собранию в Четверг, 18 ноября.». Просто? Да. Достаточно ли этого? Не совсем.

12 ноября 2010 г.

В центре внимания - приложения и пользователи!

Вот уже две недели прошло, как состоялось крупнейшее событие года в мире разработки Microsoft - конференция PDC 2010. Вообще, я не фанат этой компании, но мне всегда интересно понаблюдать за такого рода событиями - очень часто можно уловить тренды, которыми будет жить IT индустрия в самое ближайшее время. И, конечно же, всегда захватывающе посмотреть выступления таких знаковых фигур, как Стив Баллмер. А вдруг он опять выкинет что-нибудь эдакое или сумасшедшее?

Выкроив два свободных часа, решил посмотреть KeyNote - вступление с обзором ключевых тем конференции. В этот раз Баллмер вел себя пристойно (может, годы уже не те?), но его экспрессивность при подаче материала всегда остается при нем. Видно, что человек действительно верит и болеет за то, о чем рассказывает. И это хорошо. Необходимое условие, чтобы расположить к себе аудиторию. Кстати, keynote можно посмотреть онлайн на сайте http://player.microsoftpdc.com/session, который мне показался на удивление неудобным.

Что касается трендов, то для Microsoft сейчас это:
  • Новая версия браузера Internet Explorer 9
  • Недавний релиз платформы Windows Phone 7
  • Облачные вычисления (платформа Windows Azure)
  • Дальнейшее развитие .NET технологий
Про Windows Phone я уже упоминал - ждем появления девайсов на основе этой платформы у нас. Новый IE пока не видел, поэтому промолчим. Хотя их главная идея - аппаратное ускорение видео, звука и графики неплоха. Жаль, что работает только на Windows-системах, но тут другого ждать не приходится. Мир .NET до сих пор остается для меня далеким и неизвестным - даже если бы я хотел что-нибудь сказать, я бы выглядел просто чайником :-) А вот на облачных вычислениях хотелось бы остановиться.

10 ноября 2010 г.

Эффективные письма, часть 1: как сделать так, чтобы ваши письма читали

Решил собрать воедино все известные мне рекомендации по написанию эффективных электронных писем. Удобно, знаете ли, иметь под рукой справочник-сборник полезных советов - в голове всего не удержишь. Думаю, что все осознают важность этого канала коммуникаций в повседневной работе, особенно в отрасли разработки ПО. Поэтому эти рассуждения оставим за скобками и обратимся непосредственно к рекомендациям. Отмечу только, что они скорее направлены на внутреннюю переписку, нежели на коммуникацию с заказчиком.

В этом посте я постарался собрать советы, которые помогают сделать так, чтобы ваши письма читали. Это будет часть первая. Однако, эффективным письмо становится не когда его прочитали. Только если вслед за прочтением последовали какие-то действия, какая-то реакция получателя, которой вы добивались, письмо можно считать выполнившим свое предназначение. Об этом во второй части.

8 ноября 2010 г.

Обновления блога: Разработка ПО в регионах версии 1.1

Решил собраться с силами, не ленится, и поработал на выходных над своим блогом. В результате получилась версия «Разработка ПО в регионах» v1.1 :-) Как и положено при выпуске релизов, публикую список изменений:

  • Переработана структура рубрик: мне удалось выкристаллизовать наиболее мне интересные темы для публикаций
  • Переработана страница Об авторе - содержание изменилось чуть более чем полностью
  • В конце каждого поста появился блок «Читайте также» с похожими материалами, а также ссылки для быстрой подписки на сообщения через RSS и Twitter
  • Добавлен блок «Популярное» со списком пяти самых просматриваемых страниц
  • Добавлен блок с пятью последними комментариями
  • Немного перетасованы виджеты в правой колонке, убран блок последних публикаций - уж слишком он был уродливый :-)
  • Спрятана навигационная панель blogger - толку от нее было мало

В планах на следующую версию создание отдельной страницы со списком наиболее интересных и полезных по моему мнению книг в области IT и менеджмента, а еще отзывы на, мягко говоря, не самые полезные книги. Конечно же, дальнейшее уточнение тематики и рубрик. Может быть что-то еще, пока не придумал, поэтому буду рад любым идеям со стороны :-)


4 ноября 2010 г.

Ицхак Адизес о менеджменте, лидерстве и лидерах

Видео с рассуждениями Ицхака Адизеса о менеджменте, лидерстве и лидерах, а также о взаимодополняющих командах. Адизес - один из гуру менеджмента современности, автор множества книг и консультант с многолетним опытом.

 

Очень рекомендую к просмотру. И, конечно же, рекомендую книги этого автора к прочтению. Для меня в свое время многое было расставлено по полочкам с их помощью. Кстати, это видео есть на дисках, которые идут в комплекте с книгами «Управляя изменениями» и «Идеальный руководитель. Почему им нельзя статьи что из этого следует».

1 ноября 2010 г.

Книга месяца: «Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд и Дэвид Хайенмайер

Вот и я добрался-таки до этого бестселлера. Книга читается умопомрачительно быстро. С одной стороны из-за того, что она не такая уж и объемная :), с другой - после окончания очередной главы  сразу же хочется узнать что же будет дальше. В целом - авторы Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер постарались на славу. Однако, не все ладно в датском королевстве.

Книга оставляет весьма двоякое впечатление. Большинство отзывов в интернете - исключительно положительные и позитивные, как и сама книга. Но вот к содержанию есть претензии. С них и начнем.